Consulenza export impianti industriali

Il caso presentato in via sintetica in questo articolo è riferito alle attività strategiche, preparatorie ed operative correlate ad un progetto di internazionalizzazione di una PMI che opera nel settore dell’impiantistica industriale.

Attività in area marketing analitico e strategico

• Analisi dello stato di fatto aziendale: analisi organizzativa, prodotto e pricing, processi sales, processi marketing.
• Definizione dei fabbisogni in area marketing internazionale per il supporto al progetto export
• Formalizzazione del progetto complessivo, con indicazione di target e procedure

Attività in area marketing operativo

• Progettazione degli asset mancanti, vendor management.
• Esecuzione di progetto di ricerca controparti sul mercato europeo basata su data base,

Attività in area organizzazione e digital support

• Organizzazione di attività di ricerca on-field con gestione da remoto di una risorsa locale.
• Implementazione di strumenti informativi di supporto (CRM) per il tracciamento di tutta l’attività, per la gestione centralizzata dei dati e per una visione in tempo reale di azioni di dettaglio e feedbacks

Attività in area Temporary Export Management

• Attività diretta Temporary export Management con esecuzione di missioni tecnico-commerciali all’estero (Polonia – Marocco – Turchia – Bulgaria – Svezia).